2025年6月12日，国内某知名互联网公司Dynamics 365 F&O升级项目正式启动，此次合作意味着一维天地新开互联网服务行业案例，更标志着Dynamics 365 F&O的用户群体更趋向于年轻化、科技化及互联化，一维天地将尝试用互联网的行业模式助推客户信息化转型。

项目背景

该互联网公司成立于上海，其互联网社区是一个集社交、内容分享和电商于一体的综合性平台‌。用户可以在平台上分享生活、购物、美食、美妆、旅游等方面的经验，并通过图文和短视频形式展示。平台的特色在于其强大的社交属性，用户可以互相关注、点赞、评论和私信，形成了一个活跃的社区‌。

当前客户在财务管理中面临着极大的挑战，主要体现在以下几个方面。

1、业财数据割裂：预算管理、采购执行、财务核算系统集成度低

2、权责发生滞后：业务部门流动性大，业务与财务数据实时性低

3、成本归属模糊：对于多部门合作的综合项目，无法清晰的拆分成本归属，难以较准确的进行成本控制和管理。

为了更好的解决上述挑战，该互联网公司决定通过实施一套国际化的财务管理软件，并通过与一维天地的并肩协作，共同打造一个适用于现状的现代化财务管理工具。

项目主要建设内容

‌通过Dynamics 365 F&O平台的实施，主要协助客户实现以下目标：

01构建预算与财务实际统一的核算体系：

• 统一支出事项范围定义 

• 统一核算细分定义 

• 拉齐预算至结算的基本业财运营标准

02实现成本精准分摊：

• 对于中台类业务，明确使用归属方; 

• 对于归属自身的业务，明确业务发生情况，提升自身管理，为管理者提供准确的执行数据; 

• 明确IT资产/费用分摊规则（如个人设备折旧归属持有人主体，公区设备多主体均摊）。

03保障业财数据准确及时：

• 打通业务凭证→财务凭证转化链路，确保权责发生制落地（非结算时间入账）。 

• 在统一G/L account下建立起完整的预算管理能力，同时在下游业务系统无法完整建立关联的情况下，能够通过部分手动动作完成预算从建立到过程增减，最后到记账与结算的过程;

04支撑预实分析：

• 实现业务执行过程中的预算与实际使用对比分析 

• 按财务科目、成本中心、项目维度输出预实对比报表。

项目展望 

一维天地项目经理陈世广表示：“一维天地在经过十五年的实践经验过程中，对于财务管理方面有更多优势的资源协助客户做好财务体系与预算管理的优化。也希望通过自身的专业性借力于甲方的互联网基因将彼此的优势无限扩大，更好，更专业的助力客户成功。”

作为国内领先的企业数字化服务商，一维天地始终聚焦Dynamics 365生态，除了具备传统行业的实施经验，如今在新的行业，新的领域也相信能将公司的专业性带给大家，同时无限赋能不同的行业客户。一维天地十五年来始终不忘初心，始终以“信任、价值、激情”的信念要求并鼓舞着每一名顾问，在数百个项目交付过程中，致力于以“技术+业务”双轮驱动助力企业实现智能化升级，助力客户提升全球运营效率与市场竞争力。