农历立春，万象更新。

2026年2月4日，恰逢中国农历立春，万物复苏之际，一维天地信息技术有限公司与SNF集团合作的第三个里程碑项目——JVH Dynamics 365 F&O项目启动会，在张家港世能恒昌（张家港）精细化工有限公司隆重举行。

客户背景

此次作为一家专注于水处理剂、皮革化学品、油田助剂、造纸用高科技化学品及阻燃剂等精细化工产品研发与生产的中外合资企业，JVH在次磷酸盐、磷酸盐等细分领域具有全球领先优势，此次数字化转型将进一步提升其在精细化工行业中的核心竞争力。此次会议标志着双方在长期信赖合作的基础上，再度携手开启JVH数字化转型新篇章。

双方交流

启动会由一维天地项目总监Mark Hong主持。他首先回顾了双方在过去项目中的成功合作经验，并对本次项目的整体目标与实施框架进行了概述。Mark强调，基于前序项目的默契与积累，团队将更高效地推进JVH的系统整合。在提及项目挑战时，他指出系统切换过程中的成本核算模式转换、跨部门协作等是需要重点关注的方面，团队已准备了相应策略以确保平滑过渡。

随后，SNF财务总监Gary代表客户方发言。他指出此次升级至Dynamics 365 F&O对财务与供应链管理具有重要意义，尤其在统一财务政策、优化采购与库存管理方面。系统切换难免伴随挑战，但坚信与一维天地的合作基础能够帮助团队顺利应对。

接下来，一维天地项目经理Sulman Zhang介绍了主要的项目团队成员及阐述了项目时间线及实施方法论。项目将严格遵循微软Sure Step标准实施框架，分阶段完成业务流程梳理、系统配置、数据迁移与用户培训等关键任务。项目团队将根据实施进度设立多个里程碑节点，确保过程可控、成果可见。

项目目标

本次项目的核心，并非简单的系统更换，而是一次深刻的业务整合与管理升级。通过部署全球领先的微软 Dynamics 365 智能业务应用平台，项目将实现：

打造统一高效的管理平台

使用Dynamics 365 F&O全面替代现行的多个分支系统，建立与集团标准完全一致的统一数字化运营平台。这将彻底打通集团各分子公司间的数据与管理壁垒，为高效的业务协同与集团化管控奠定坚实基础

驱动业务流程标准化与优化

将SNF在财务、供应链、生产制造等领域已臻成熟的数十个标准化业务流程落地至JVH。此举不仅能够规范运营、提升效率，更能将集团优秀的管理实践快速复制，实现SNF全球集团业务的统一管理，确保全球业务框架的流程一致性与管理的统一性。

释放数据资产价值，赋能智慧决策

基于同一数据平台，实现从生产到销售、从仓储到财务的数据全链路贯通。管理层将能够获得实时、一致、可靠的业务洞察，从而更敏捷地响应市场变化，做出更科学、更具前瞻性的战略与运营决策。

展望未来

此次项目难点虽多，但团队已做好充分准备。例如，需解决异构系统历史数据映射、用户适应新流程等问题，这些将通过早期培训和多轮演练来缓解。项目团队由经验丰富的顾问组成，包括财务与供应链领域的专家，他们将全程提供专业支持。

启动会最后，Mark Hong总结表示JVH项目是双方合作的第三个项目，一维天地珍视这份长期的信任，将继续秉持专业、负责的态度，助力JVH实现管理数字化、运营精细化。

本次启动会在JVH所在地张家港顺利召开，不仅象征着合作双方在新一年的深耕共进，也为精细化工行业的数字化转型树立了标杆。春种一粒粟，秋收万颗子——在这立春之日播下的数字化种子，必将伴随JVH在2026年盛夏收获累累硕果。

预祝JVH Dynamics 365 F&O项目如期上线，圆满成功！